Theo tờ “Le Monde”, dù phong trào “Made in France” được quảng bá rầm rộ, các nhà sản xuất quần áo Pháp đang vật lộn để duy trì hoạt động trong bối cảnh chi phí tăng cao và sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu thời trang nhanh giá rẻ như Shein. Nhiều doanh nghiệp buộc phải thu hẹp quy mô, chuyển hướng sang bán hàng trực tuyến hoặc tìm kiếm hợp đồng may cho những tập đoàn lớn để tồn tại.

Tại Paris, cửa hàng “Le Bazar français” – chuyên bán sản phẩm nội địa – thường xuyên nghe khách hàng than thở “đẹp đấy, nhưng sao mà đắt thế!”. Một chiếc áo len thủ công Pháp có giá khoảng 180 euro (208 USD), tăng mạnh so với 150 euro vào năm 2022. Theo Viện Thời trang Pháp, hàng may mặc “Made in France” chỉ chiếm khoảng 4% doanh số toàn ngành. “Sản xuất tại Pháp giờ lại trở thành hàng cao cấp”, bà Karine Renouil-Tiberghien, đồng Giám đốc xưởng dệt MLT tại vùng Loire, thừa nhận.

Trong khi đó, người tiêu dùng chịu áp lực giá cả ngày càng lớn. Khảo sát của OpinionWay cho thấy dù 90% người Pháp mong muốn mua hàng nội địa, họ vẫn ưu tiên sản phẩm rẻ hơn. “Những quảng cáo bán áo với giá 8 euro khiến người ta không thể hiểu vì sao một chiếc áo len sản xuất ở Pháp lại có giá gấp hơn 20 lần”, ông Ludovic Samson, Giám đốc thương hiệu LaFrançaise, nhận xét.

Tình hình này khiến hàng loạt cửa hàng ở trung tâm các thành phố phải đóng cửa, làm giảm đầu ra cho những nhà sản xuất. Trong 5 năm qua, số cửa hàng thuộc mạng lưới “Made in France” đã giảm từ 35 xuống còn 25. Nhiều nhà máy thu hẹp sản xuất hoặc cắt giảm lao động. Le Minor đóng cửa xưởng Quimper, giảm nhân sự từ 72 người xuống 49, trong khi Royal Mer ở Loire-Atlantique chỉ còn 50 nhân viên.

Trước khó khăn đó, các doanh nghiệp tìm cách đa dạng hóa mô hình kinh doanh. Maison Lemahieu ở Lille hiện bán trực tuyến tới 40% sản lượng, còn Le Minor đạt doanh thu 4 triệu euro trong năm 2024, một nửa đến từ thương mại điện tử. “Bán hàng trực tiếp là lối thoát duy nhất”, ông Jérôme Permingeat, đồng Giám đốc Le Minor, khẳng định.

Một số doanh nghiệp khác trụ vững nhờ các hợp đồng may đồng phục cho Tổng công ty bưu chính La Poste, Tổng công ty đường sắt SNCF hay quân đội, dù phần lớn các đơn hàng này vẫn được sản xuất ở nước ngoài. Các nhà sản xuất nhỏ than phiền rằng tiêu chí đấu thầu công của Nhà nước khiến họ khó cạnh tranh, trong khi chi phí nhân công tại Pháp quá cao.

Để tồn tại, nhiều xưởng dệt mở rộng sang các lĩnh vực mới: từ áo len, mũ len đến váy cưới hay quần áo trẻ em. MLT hợp tác với những nhà thiết kế tại Paris để thu hút các thương hiệu xa xỉ quay lại đặt hàng trong nước. Một số doanh nghiệp mời các nhà tạo mẫu tự do cộng tác để đổi mới mẫu mã, cập nhật xu hướng.

Giới chuyên môn nhận định, “Made in France” chỉ có thể hồi sinh nếu kết hợp truyền thống thủ công với sáng tạo hiện đại. Bà Renouil-Tiberghien nhấn mạnh: “Không thể chỉ trông vào chiếc áo len cổ điển hay chiếc mũ nồi. Muốn giữ được nghề, phải thay đổi”.