Là hãng hàng không chi phí thấp, với khả năng tối ưu chi phí hoạt động nhưng Vietjet vẫn phải duy trì chi phí cố định để chuẩn bị nguồn lực khi thị trường quay lại nên lợi nhuận vận tải hàng không âm 1.122 tỷ đồng trong quý 2.

Mặc khác, nhằm gia tăng dòng tiền hỗ trợ hoạt động kinh doanh, Vietjet tích cực tìm kiếm các đối tác và đã thực hiện giải pháp thương mại tài chính tàu bay tạo ra nguồn lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 1.063 tỷ đồng, tăng cường nguồn lực hỗ trợ cho dịch vụ vận tải hàng không.

Bà Hồ Ngọc Yến Phương, Phó Tổng giám đốc Vietjet khẳng định, thị trường hàng không nội địa có sự phục hồi trở lại vào tháng 6, Vietjet thực hiện bình quân 300 chuyến bay mỗi ngày giúp cải thiện một phần kết quả kinh doanh quý 2.

Kỳ vọng các tháng tiếp theo, Vietjet tiếp tục tập trung các giải pháp tiết kiệm chi phí, tối ưu hoá hoạt động như chương trình bảo hiểm xăng dầu trong giai đoạn giá thấp.

Cùng với đó, hãng tăng cường đàm phán giảm giá dịch vụ từ các nhà cung cấp, tối ưu hoá nguồn lực và các giải pháp gia tăng nguồn thu như chuyên chở các chuyến bay cargo, giúp gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh./.