Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí quản lý sản xuất, Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) cho biết, trong năm 2020 sẽ tập trung chỉ đạo xử lý các “nút thắt” trong dây chuyền sản xuất để tối ưu hóa năng lực hiện có.

Theo đó, Vicem phấn đấu giảm chi phí biến đổi 15.000 đồng/tấn clinker so với năm 2019. Đồng thời, đơn vị tăng cường kiểm tra, kiểm soát thiết bị, việc lập kế hoạch sửa chữa sát với thực trạng thiết bị nhằm tiết giảm tối thiểu 5% chi phí sửa chữa.

Cùng đó, Vicem cũng tái cơ cấu, sắp xếp lại doanh nghiệp; tổ chức bộ máy, nhân lực lao động tinh gọn, hiệu quả với mục tiêu tăng năng suất lao động từ 5-7% trong năm 2020.

Để thực hiện điều này, Vicem rà soát, xây dựng, điều chỉnh quy chế trả lương theo chức danh và hiệu quả công việc đảm bảo theo đúng quy định của Nhà nước, đồng thời phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh tại đơn vị.

Cùng với việc xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng, luân chuyển cán bộ, Vicem chú trọng chuyển đổi vị trí nhân sự cho phù hợp với nhu cầu, tránh trùng lặp các khóa đào tạo gây lãng phí. Các đoàn đi khảo sát, học tập kinh nghiệm nước ngoài cũng phải có mục đích, đúng đối tượng và nguồn kinh phí rõ ràng, hợp lý./.