Từ đầu tháng 3/2025 đến nay, Tỉnh ủy Khánh Hòa đã triển khai thực hiện Bộ công cụ đo lường, đánh giá kết quả và hiệu quả công việc (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn tỉnh. Trong quá trình tổ chức triển khai bước đầu, các đơn vị trong tỉnh đã kiến nghị, đề xuất nhiều vấn đề quan trọng góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, hướng tới mục tiêu phục vụ người dân và phát triển địa phương tốt hơn.

Ông Nghiêm Xuân Thành, Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa cho biết, sau thời gian thí điểm, phần mềm KPI sẽ chính thức áp dụng trong toàn bộ cơ quan trên địa bàn tỉnh từ ngày 1/4 tới đây; đồng thời nhấn mạnh việc triển khai KPI không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một phương pháp khuyến khích sự minh bạch và trách nhiệm trong công việc. Điều này sẽ giúp tạo ra một đội ngũ cán bộ có năng lực, tận tâm, tận lực và sẵn sàng phục vụ người dân.

Theo Ban Chỉ đạo vị trí việc làm tỉnh Khánh Hòa, để thực hiện đề án vị trí việc làm và Bộ công cụ đo lường, đánh giá kết quả, hiệu quả công tác cần phải hoàn thành bốn bước chính: Xây dựng danh mục vị trí việc làm, mô tả vị trí việc làm, xây dựng khung năng lực và xây dựng Bộ công cụ đo lường, đánh giá KPI. Cụ thể: Tỉnh Khánh Hòa đã ban hành danh mục, xác định rõ vai trò và nhiệm vụ của từng vị trí công tác trong bộ máy hành chính.

Ông Nguyễn Văn Ghi - Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Khánh Hòa cho biết, qua thời gian thực hiện thí điểm, nhiều cán bộ còn chưa quen với các thao tác trên phần mềm, dẫn đến việc ghi nhận số giờ làm việc chưa chính xác. Một số đơn vị, địa phương trước đây chưa hiểu rõ mục đích, ý nghĩa của KPI, nhưng sau khi tiếp cận đã nâng cao nhận thức và ý thức trách nhiệm.

Trước đó, trong tháng 2/2025, tỉnh Khánh Hòa thí điểm đánh giá kết quả, hiệu quả công tác đối với cán bộ, công chức, viên chức thông qua Bộ công cụ KPI tại 19 cơ quan thuộc UBND tỉnh, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh, cơ quan tham mưu Tỉnh ủy, UBND cấp huyện. Việc đánh giá cán bộ thông qua KPI được xác định theo hướng bảo đảm khách quan, công bằng, chính xác; bảo đảm đúng thẩm quyền quản lý, đánh giá cán bộ, công chức, viên chức.

Việc sử dụng kết quả đánh giá KPI là căn cứ để xem xét bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, chi trả tiền lương, nâng ngạch, thăng hạng chức danh nghề nghiệp, quy hoạch, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển... Đặc biệt, KPI sẽ là căn cứ để đào tạo lại, chuyển đổi vị trí công tác, tinh giản biên chế theo quy định.

Ông Nghiêm Xuân Thành, Bí Thư tỉnh Khánh Hòa cho biết, khi áp dụng KPI sẽ đánh giá chi tiết đối với từng cán bộ, một ngày làm việc bao nhiêu giờ, bao nhiêu công việc, kết quả làm việc. Thực tế qua đợt thí điểm thì địa phương ghi nhận việc rất ít cán bộ làm đủ 8 giờ/ngày. Có một bộ phận cán bộ làm từ 8-9 giờ/ngày nhưng cũng có cán bộ làm chưa đủ thời gian trong ngày. Tinh thần làm việc của một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức chưa cao; biên chế của một số cơ quan, đơn vị theo vị trí việc làm có sự dôi dư; vẫn còn những cơ quan, đơn vị triển khai chưa đạt yêu cầu; hệ thống hạ tầng công nghệ đã xuất hiện những vấn đề hạn chế cần nâng cấp, hoàn thiện…

Theo bà Võ Thị Thu Hương - Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Khánh Hòa, KPI đã được nhiều doanh nghiệp đơn vị trên thế giới áp dụng. Khánh Hòa là một trong những tỉnh, thành phố đầu tiên trong cả nước áp dụng hệ thống này. Đến nay Khánh Hòa đã đầy đủ yếu tố để triển khai, việc mô tả công việc, bộ tiêu chí.

Việc áp dụng KPI giúp xác định rõ ràng năng lực và hiệu suất làm việc của từng cá nhân, tạo ra một môi trường làm việc minh bạch, trách nhiệm, sáng tạo; góp phần xây dựng một bộ máy chính quyền “tinh, gọn, mạnh”, cải thiện năng lực đội ngũ cán bộ, nâng cao sự hài lòng của công dân đối với các dịch vụ công./.

Đặng Tuấn