Đặc biệt, EVNNPC đã yêu cầu các đơn vị kiện toàn lại ban chỉ đạo giảm tổn thất điện năng đến cấp điện lực, phân công nhiệm vụ rõ ràng cho các thành viên trong ban chỉ đạo; gắn trách nhiệm cụ thể với kết quả giảm tổn thất điện năng của đơn vị, nhằm nâng cao hiệu quả chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện của công ty và điện lực địa phương. Đồng thời hàng tháng, EVNNPC đánh giá tổn thất điện năng, ở các khâu thực tiễn. Từ đó, tập trung trọng tâm, trọng điểm vào các khu vực, các đường dây, trạm biến áp có tổn thất điện năng cao, sản lượng điện năng tổn thất lớn...

Theo đánh giá của EVNNPC, các tồn tại trên lưới 110 kV thời gian qua làm tăng tổn thất điện năng. Việc đầu tư nâng cấp, cải tạo lưới còn một số công trình chưa đảm bảo tiến độ theo kế hoạch, chưa đảm bảo hiệu quả giảm tổn thất điện năng. Đồng thời, kế hoạch thi công, công tác chuẩn bị thi công đôi khi còn chưa chuẩn bị tốt làm kéo dài thời gian thi công, kéo dài thời gian mất điện, làm quá tải các đường dây khác, từ đó tăng tổn thất điện năng. Một nguyên nhân khác làm tăng tổn thất điện năng là các sự cố trên đường dây, thời gian xử lý sự cố dài...

Ngoài ra, các công ty điện lực tăng cường kiểm soát chặt chẽ việc ghi chỉ số công tơ của khách hàng, kiểm soát chặt chẽ các tổ dịch vụ tại các điện lực. Đối với các dự án đầu tư xây dựng mục đích giảm tổn thất điện năng phải do giám đốc các công ty điện lực trực tiếp chỉ đạo từ phương án đầu tư đến triển khai dự án. Các đơn vị khi xây dựng phương án giảm tổn thất điện năng phải đánh giá rõ hiệu quả của các công trình.../.