BNEWSTổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM, Đạm Phú Mỹ) cho biết đợt bảo dưỡng, sửa chữa cơ hội nhà máy Đạm Phú Mỹ đã được hoàn tất thành công sớm hơn dự kiến 8 ngày.
Nhà máy đã vận hành trở lại, cho ra sản phẩm NH3 vào ngày 30/4 và sản phẩm đạm urê vào ngày 1/5. Ảnh: Anh Nguyễn/BNEWS/TTXVN
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, mã chứng khoán DPM, Đạm Phú Mỹ) cho biết đợt bảo dưỡng, sửa chữa cơ hội nhà máy Đạm Phú Mỹ đã được hoàn tất thành công sớm hơn dự kiến 8 ngày. Theo PVFCCo, Nhà máy đã vận hành, cho ra sản phẩm NH3 vào ngày 30/4 và sản phẩm đạm urê vào ngày 1/5 vừa qua. Ngay sau đó, PVFCCo cùng hệ thống phân phối đã nhanh chóng điều động sản phẩm tới các vùng tiêu thụ để kịp thời phục vụ cho vụ Hè Thu. Trong đợt bảo dưỡng sửa chữa này, PVFCCo và các nhà thầu đã thực hiện trên hàng trăm thiết bị/hạng mục; trong đó có nhiều hạng mục rất quan trọng, phức tạp. Đợt bảo dưỡng, sửa chữa này sẽ giúp Nhà máy vốn đã hoạt động liên tục trong 15 năm qua có thể tiếp tục hoạt động an toàn, ổn định, hiệu quả trong thời gian tới.
Kho sản phẩm của Nhà máy đạm Phú Mỹ. Ảnh: Anh Nguyễn/BNEWS/TTXVN
Năm 2019, PVFCCo đặt mục tiêu sản xuất gần 671 nghìn tấn phân đạm urê, giảm 145 nghìn tấn so với sản lượng thực hiện của năm 2018. Tuy nhiên, PVFCCo lại đặt mục tiêu sản lượng phân bón tổng hợp NPK là 150 nghìn tấn, tăng 92 nghìn tấn so với sản lượng thực hiện năm 2018./.
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo, Đạm Phú Mỹ, mã chứng khoán DPM) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2019 với doanh thu đạt hơn 1.326 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 41 tỷ đồng.
6 tháng đầu năm 2026, PVCFC ghi nhận doanh thu bộ sản phẩm đạt hơn 11,800 tỷ đồng, tổng sản lượng tiêu thụ đạt hơn 900 ngàn tấn, hoàn thành gần 60% kế hoạch năm.
Petrovietnam vừa được vinh danh tại Top 50 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 (VIE50) và Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 theo ngành (VIE10).
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường toàn cầu, việc xây dựng những thương hiệu quốc gia đủ sức cạnh tranh quốc tế là nhiệm vụ chiến lược.
MAG nhấn mạnh rằng ngành hàng không đã đối mặt với hơn 11 cuộc khủng hoảng lớn trong 5 thập kỷ qua và việc chuẩn bị sẵn sàng cho những biến cố tiếp theo là điều tất yếu.
Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PETROCONS) là đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) mời hợp tác tái cấu trúc Tổng thể.
Theo NSMO, việc điều chỉnh khung giờ cao điểm là yêu cầu tất yếu nhằm bảo đảm tín hiệu giá điện phản ánh sát hơn thực tế vận hành của hệ thống điện hiện nay.
