Khẩu hiệu - hành động của cuộc bãi công lịch sử 12/11/1936 của công nhân mỏ về tính kỷ luật, tinh thần tương thân, tương ái, tính tiên phong và ý chí sắt đá trong cuộc đấu tranh chống áp bức, bóc lột, đòi quyền dân chủ... được kết tinh thành tỉnh thần “Kỷ luật và Đồng tâm” của ngành than. Tinh thần ấy có giá trị lan tỏa mạnh mẽ cả về không gian và thời gian cho tầng lớp thợ mỏ Quảng Ninh.

Khai thác than hầm lò của TKV. Ảnh: TTXVN

*Từ truyền thống  “Kỷ luật và Đồng tâm”

Ôn lại truyền thống của công nhân Mỏ, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản (TKV) Đặng Thanh Hải bày tỏ, khi Pháp xâm lược Việt Nam, chúng nhanh chóng tiến hành khai thác thuộc địa, đặc biệt là than đá vùng Quảng Ninh. Năm 1888, Công ty than Bắc kỳ được thành lập và vùng mỏ Quảng Ninh khi đó đã trở thành khu công nghiệp lớn và quan trọng nhất ở Việt Nam và Đông Dương.

Tổng giám đốc TKV Đặng Thanh Hải. Ảnh: Thảo Nguyên/BNEWS/TTXVN

Đội ngũ thợ  mỏ than cũng từ đây được hình thành và dần dần trở thành lực lượng công nhân công nghiệp trong giai cấp công nhân Việt Nam. Công việc khai thác mỏ lúc này hoàn toàn là thủ công hết sức nặng nhọc vất vả. Mỗi ngày thợ phải làm từ 10 - 12 giờ, tiền lương ít ỏi, cuộc sống cơ cực lại thường xuyên bị bọn cai ký đánh đập bớt xén. Điều kiện ăn ở sinh sống rất lầm than. Người công nhân - khi đó gọi là phu mỏ, không có con đường nào khác là phải đấu tranh đòi chủ mỏ tăng lương cải thiện điều kiện làm việc.

Với hành trang “Kỷ luật và Đồng tâm”, kể từ khi tiếp quản vùng mỏ Quảng Ninh từ tay Thực dân Pháp (25/4/1955) đến những thập kỷ cuối của thế kỷ XX, lớp lớp các thế hệ thợ mỏ đã luôn hăng hái thi đua trong chiến đấu, trong lao động sản xuất. Các phong trào thi đua diễn ra liên tục, nối tiếp, lan tỏa rộng khắp các vùng miền, nơi những người thợ mỏ - chiến sĩ - đang ngày đêm tìm kiếm nơi lòng đất, khai thác thật nhiều than, khoáng sản để làm giầu cho Tổ quốc.

Nhờ đó, chỉ trong hai thập kỷ, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tập đoàn đã đạt mức tăng trưởng rất cao. Sản lượng than khai thác năm 1994 mới chỉ đạt hơn 7 triệu tấn và sau 20 năm đã tăng lên trên 40 triệu tấn/năm; cứ 5 năm tổng doanh thu toàn Tập đoàn lại tăng gấp đôi. 

Anh Nguyễn Trung Kiên, công nhân cơ điện hầm lò, Công ty Than Vàng Danh – Vinaconmin. Ảnh: Thảo Nguyên/TTXVN/BNEWS

Anh Nguyễn Trung Kiên, công nhân cơ điện hầm lò, Công ty Than Vàng Danh – Vinaconmin cho hay, không chỉ tự hào về truyền thống vẻ vang của công nhân mỏ trong nhiều năm qua, các thế hệ đi trước đã và đang giáo dục truyền thống cho thế hệ công nhân mỏ trẻ tuổi một cách sâu sắc và thiết thực hơn bằng những hành động cụ thể trong các phong trào thi đua từ đó tô thắm thêm truyền thống vẻ vang của ngành. 

Phó Giám đốc Công ty xây dựng Mỏ hầm lò 2 – TKV Lê Tiến Hùng cho biết, phát huy truyền thống của ngành, công ty luôn quan tâm, động viên thợ mỏ học tập, nâng cao kiến thức, nghiệp vụ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

Đặc biệt, công ty  luôn động viên công nhân tích cực tham gia các hội thi kiến thức nghề và kiến thức về truyền thống người thợ mỏ. Nhờ đó, đời sống người lao động cũng từ đó được nâng lên đáng kể. Thợ lò yên tâm công tác và ổn định đời sống.

Phó Giám đốc Công ty xây dựng Mỏ hầm lò 2 – TKV Lê Tiến Hùng.Ảnh: Thảo Nguyên/BNEWS/TTXVN

*….đến nâng cao hiệu quả sản xuất

Tinh thần “Kỷ luật và Đồng tâm” đã giúp cho tầng lớp công nhân vùng Mỏ càng ra sức sản xuất, góp phần khai thác nâng cao hiệu quả sản xuất.  Năng suất lao động tăng, thu nhập và đời sống của thợ mỏ được đảm bảo và cải thiện đáng kể, nhất là thợ lò. Đây là lực lượng lao động chủ lực tới đây khi Tập đoàn chuyển đổi sang khai thác hầm lò, luôn được ưu tiên cao nhất.

Công tác an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh, nơi các đơn vị của Tập đoàn đứng chân, được quan tâm đúng mức. Việc quản lý tài nguyên, chăm lo gìn giữ và cải thiện môi trường trong hoạt động khai thác và chế biến khoáng sản được đặc biệt chú trọng và đạt những kết quả. Vị thế và thương hiệu “VINACOMIN” được đánh giá cao trong nền kinh tế nước nhà cũng như trong mắt bạn hàng quốc tế.

Tinh thần đó cũng đã tạo cho thợ mỏ nguồn sức mạnh vô cùng to lớn đóng góp sức lực cho công cuộc đổi mới đất nước. Nguyên Uỷ viên Thường trực Bộ Chính trị; nguyên Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; nguyên Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam và là người người đã từng gắn bó với ngành than,  đồng chí Phạm Thế Duyệt chia sẻ "chỉ những ai gắn bó máu thịt với hòn than mới hiểu hết giá trị thiêng liêng của 5 chữ "Kỷ luật và Đồng tâm" bởi nó được xây dựng, được hun đúc từ máu xương, từ mồ hôi, nước mắt, từ sự hy sinh của bao thế hệ thợ mỏ Việt Nam".

Phục vụ bữa ăn ca tự chọn cho công nhân mỏ. Ảnh: Thảo Nguyên/BNEWS/TTXVN

Theo Tổng giám đốc Đặng Thanh Hải, giai đoạn hiện tại, nền kinh tế nước nhà nói chung, sản xuất kinh doanh  của Tập đoàn nói riêng đã và đang chịu sự tác động mạnh mẽ của sự suy thoái kinh tế thế giới, nhịp độ tăng trưởng có dấu hiệu chững lại.

Ngoài những yếu tố khách quan đó, còn có nguyên nhân từ thực tế hoạt động sản xuất của Tập đoàn như điều kiện khai thác ngày càng xuống sâu, các chi phí về thăm dò, khai thác, vận chuyển, an toàn bảo hộ lao động, môi trường ... đều tăng lên; suất đầu tư cao, nhu cầu về vốn rất lớn, nhất là đầu tư chuyển đổi công nghệ khai thác hầm lò hiện đại theo hướng cơ giới hóa, tự động hóa...

Tất cả những yếu tố đó đã và đang đòi hỏi Tập đoàn của những người thợ mỏ cần có sự bứt phá mạnh mẽ để vượt qua khó khăn, vượt lên chính mình, đặc biệt là vấn đề nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Cùng với đó, là đòi hỏi cấp bách việc đẩy mạnh công tác xây dựng và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn đất nước bước vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.

Những thách thức trên sẽ là dịp để ngành than nhìn lại và chấn chỉnh tổ chức, đội ngũ cũng như mọi mặt hoạt động. Từ đó có sự chủ động trong chuẩn bị sức lực để bước tiếp những bước đi vững vàng hơn. Hơn lúc nào hết, đội ngũ thợ mỏ chung sức, đồng lòng, chung một ý chí, phát huy sức mạnh "Kỷ luật và Đồng tâm".

Trong chiến lược phát triển của TKV hôm nay, “Trí tuệ, Trung thành, Kỷ luật, Đồng tâm” sẽ là khẩu hiệu và là phương châm hành động của Tập đoàn, của những người thợ giàu truyền thống đã và đang thực hiện trí thức hoá đội ngũ công nhân, tăng cường sự phấn đấu, trung thành với nghề, với ngành. Có tính kỷ luật và sự đoàn kết sẽ đảm bảo thành công, thắng lợi./.

 >>> Áp dụng tin học vào quản lý: Con đường ngắn nhất nâng cao năng lực cạnh tranh

>>> Năm 2018, TKV sẽ đưa tồn kho than về dưới mức 6 triệu tấn

>>> Khi chính quyền và doanh nghiệp đồng hành

>>> TKV sẽ giảm tồn kho hàng tháng tối thiểu 500.000 tấn than