BNEWS CMC và Binh chủng Thông tin liên lạc hợp tác ba trụ cột theo nguyên tắc “làm thật – đo thật – báo cáo thật”, đảm bảo cam kết trở thành kết quả cụ thể, nâng cao kỷ luật và hiệu quả.
Trong bối cảnh hợp tác giữa doanh nghiệp công nghệ và lực lượng quân đội ngày càng hướng tới tính hiệu quả, đo lường được kết quả chứ không dừng ở cam kết trên giấy, mô hình hợp tác giữa Tập đoàn Công nghệ CMC và Binh chủng Thông tin liên lạc đang được xem như một bước tiến đáng chú ý. Thỏa thuận chiến lược mới giữa hai bên đặt trọng tâm vào ba trụ cột: đào tạo - phát triển nguồn nhân lực; nghiên cứu khoa học - chuyển giao công nghệ và hợp tác, phát triển hạ tầng viễn thông.
Theo thỏa thuận, hợp tác được tổ chức theo hướng “làm thật - đo thật - báo cáo thật”, với cơ chế kiểm đếm định kỳ và nhóm công tác chung theo từng cấu phần. Mỗi hạng mục đều có chỉ số đầu ra cụ thể như số lớp đào tạo, tiêu chí kỹ thuật - an toàn - bảo mật hay các mốc vận hành thử. Hai bên cũng thống nhất chương trình 100 ngày sau lễ ký để chốt khung đào tạo 2026, hoàn thiện thiết kế Digital Lab/Cyber Range và rà soát hạ tầng viễn thông hợp tác.
Đại tá Vũ Ngọc Khương, Phó Tư lệnh, Tham mưu trưởng Binh chủng Thông tin liên lạc cho rằng, kết quả phối hợp thời gian qua tạo nền tảng tốt nhưng “chưa tương xứng với tiềm lực, thế mạnh và nhu cầu” của hai bên trong bối cảnh xây dựng quân đội hiện đại.
Ông Khương đề nghị triển khai ngay một số hướng ưu tiên: phối hợp tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu, cử chuyên gia doanh nghiệp giảng dạy, thành lập nhóm nghiên cứu chung về AI và an toàn – an ninh mạng; đồng thời xây dựng, vận hành Digital Lab theo tiêu chí bảo mật nghiêm ngặt, bảo đảm mỗi bước đi đều “đo được và soi được qua chuẩn mực chung”. Tinh thần được nhấn mạnh là kỷ luật, kỷ cương trong tổ chức thực hiện, để mọi cam kết trở thành kết quả cụ thể.
Phía CMC, ông Ngô Trọng Hiếu, Phó Chủ tịch Điều hành Tập đoàn, Tổng Giám đốc CMC Telecom nhận định, hợp tác nhiều năm qua giữa hai bên đã hình thành nền tảng tin cậy và năng lực phối hợp trên thực địa. Thỏa thuận mới “chuyển quan hệ sang chế độ vận hành có kiểm đếm”, tập trung ba mũi nhọn nhân lực, nghiên cứu và phát triển (R&D) và hạ tầng.
“CMC sẽ mang toàn bộ năng lực ở Cloud, AI, an toàn thông tin, Data Center vào chương trình; đồng thời giữ tác phong kỷ luật - chính xác - tốc độ để bảo đảm đúng tiến độ, đúng tiêu chuẩn kỹ thuật. Với chúng tôi, Commitment không phải khẩu hiệu, mà là mốc kiểm đếm gắn trách nhiệm rõ ràng,” ông Hiếu thông tin.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính nhìn nhận, môi trường quân đội với tính kỷ luật nghiêm minh là “phòng thí nghiệm tác phong” giúp doanh nghiệp công nghệ vận hành theo chuẩn quốc tế. Theo ông Chính, thỏa thuận mới không chỉ mở rộng hợp tác kỹ thuật mà còn “định hình phong cách thực thi cho các dự án đòi hỏi độ tin cậy cao”, với yêu cầu đo lường định kỳ trong mọi cấu phần.
Ở trụ cột đào tạo, hai bên sẽ phối hợp mở các khóa chuyên sâu về chuyển mạch, truyền số liệu, SOC, Data Center, AI, IoT, 5G; tập huấn ngắn hạn về cloud, big data, an ninh mạng; mời chuyên gia doanh nghiệp tham gia giảng dạy và mở rộng thực tập – học kỳ doanh nghiệp cho học viên, giảng viên. Trong khi đó, phần R&D – chuyển giao công nghệ tập trung xây dựng Digital Lab (AI–IoT, Cloud, An ninh mạng) và thao trường mạng (Cyber Range) phục vụ diễn tập SOC, Red Team/Blue Team, chuẩn hóa phản ứng sự cố.
Trường Sĩ quan Thông tin - nơi triển khai hợp tác, được xác định là đầu mối then chốt trong hệ sinh thái đào tạo và nghiên cứu và phát triển (R&D) của Binh chủng, kết nối học thuật với thực tiễn. Mô hình liên kết “Binh chủng - Nhà trường - Doanh nghiệp” tạo chu trình khép kín từ học - làm - kiểm định, nâng cao chất lượng đào tạo và khả năng ứng dụng công nghệ.
Hợp tác giữa hai bên cũng chú trọng yếu tố con người thông qua cơ chế luân chuyển - thực tập hai chiều, chuyển giao kinh nghiệm dự án thực tế và rèn luyện kỷ luật vận hành, hướng tới đội ngũ nhân lực “song ngữ”: vững chuyên môn, chuẩn tác phong, đáp ứng yêu cầu cao về an toàn và hiệu quả.
CMC cho biết, gần 100 lãnh đạo và quản lý cấp cao của CMC đã tham gia ba ngày sinh hoạt theo nhịp quân ngũ tại Trường Sĩ quan Thông tin, một hoạt động cụ thể hóa tinh thần hợp tác.
Ông Đặng Tùng Sơn - Phó Chủ tịch Cấp cao kiêm Giám đốc Kinh doanh Tập đoàn chia sẻ: “Dù chưa thể gọi là đầy đủ và trọn vẹn đời sống quân ngũ, chúng tôi đã đi hết chặng rèn luyện với tinh thần nghiêm túc, gắn kết và quyết tâm cao. Ngọn lửa kỷ luật, kỷ cương được hun đúc sẽ giúp CMC tiến bước mạnh mẽ trong các mục tiêu sắp tới.”
Ông Sơn cũng cho rằng, ở góc độ văn hóa doanh nghiệp, hoạt động này cũng là cách CMC rèn luyện giá trị Commitment (cam kết) ở cấp lãnh đạo: lời hứa đi kèm lịch biểu, tiêu chí đo lường và trách nhiệm rõ ràng.
Tin liên quan
Vietnam Airlines mở nhiều ưu đãi kích cầu du lịch tại ITE HCMC 2025
Sự hiện diện của Vietnam Airlines là minh chứng cho nỗ lực của hãng trong việc kết nối các nền văn hóa, thúc đẩy hợp tác kinh tế - du lịch và nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ du lịch quốc tế
Tin cùng chuyên mục
-
Doanh nghiệpNhật Bản: Làn sóng phá sản lan rộng trong ngành ẩm thực
Số vụ phá sản tại Nhật Bản tăng 6% trong tháng 10, trong đó ngành ẩm thực chịu ảnh hưởng nặng nề nhất khi chi phí nguyên liệu và nhân công leo thang, đặc biệt là các quán thịt nướng nhỏ lẻ.
-
Chuyển động DNCảng tàu khách quốc tế Hạ Long sẽ đón khoảng 32.000 lượt khách dịp cuối năm
Trong 2 tháng còn lại của năm 2025, ngành Du lịch Quảng Ninh phấn đấu thu hút khoảng 2,77 triệu lượt khách, tổng thu du lịch 8.638 tỷ đồng để hoàn thành mục tiêu cả năm đón 21,2 triệu lượt khách.
-
Chuyển động DNDisney ước tính tổn thất doanh thu 30 triệu USD/tuần do tranh cãi với YouTube TV
Dịch vụ truyền hình trực tiếp theo đăng ký YouTube TV do Google điều hành đã bị ngừng phát sóng các kênh của Disney, do tranh cãi về các điều khoản của hợp đồng mới đã kéo dài 11 ngày.
-
Chuyển động DN"Chuẩn xanh"- lợi thế cạnh tranh của ngành thực phẩm, đồ uống
Người dân ngày càng chi tiêu nhiều hơn cho những thực phẩm, đồ uống lành mạnh, có giá trị dinh dưỡng, tốt sức khỏe.
-
Doanh nghiệpNhiều chuỗi cửa hàng ăn uống ở Mỹ báo động sụt giảm doanh số
Một số chuỗi nhà hàng lớn tại Mỹ bắt đầu gióng lên hồi chuông cảnh báo về việc hoạt động kinh doanh đi xuống trong những ngày gần đây trong bối cảnh lạm phát xấu đi và việc tuyển dụng suy yếu.
-
Chuyển động DNLợi nhuận ròng của 7 “ông lớn” ô tô Nhật Bản giảm mạnh do thuế quan
Dữ liệu cho thấy tổng lợi nhuận ròng của Toyota Motor Corp., Honda Motor Co., Nissan Motor Co., Mazda Motor Corp., Mitsubishi Motors Corp., Subaru Corp. và Suzuki Motor Corp. đạt 2.092 tỷ yen.









